Business Panther est un accompagnement qui dure une année entière avec des rendez-vous bimensuels. Il a pour but de te permettre de réellement incarner ta posture de chef d’entreprise afin de passer à la vitesse supérieure et de pérenniser ton entreprise.

Après chaque session, tu repartiras reboosté et plein d’entrain avec une vision claire de ta direction ainsi que les actions à entreprendre.

Je mets à ta disposition toutes mes connaissances, mes expériences ainsi que mon esprit analytique et rationnel sans faille pour t’aider à atteindre tes objectifs de développement.

Avec un rendez-vous chaque deux semaines et des actions à entreprendre, tu t’assures de ne pas avoir le temps de traîner des pieds et de voir ainsi une réelle évolution.

Nous utiliserons des chiffres tels que ton bénéfice, ton chiffre d’affaire et d’autres indicateurs clés pour vérifier que tu avances dans la bonne direction et ajuster la stratégie si besoin.

Les rendez-vous en petit groupe (maximum 6 participants) sont l’occasion d’échanger sur l’avancement de chacun. Cette dynamique de groupe crée une cohésion forte qui va vous motiver et vous permettra d’apprendre de chaque situation vécue par les autres participants.

Chaque deux mois, le rendez-vous en individuel nous permet de faire un point plus précis sur la situation, de planifier des stratégies complètes d’entreprise et d’aborder des sujets que tu ne souhaites partager en groupe.

Pour résumer, j’ai mis dans ce programme absolument tout ce que j’estime utile pour te permettre d’avancer efficacement sans pouvoir te défiler.

Je suis consultante business pour cheffe d’entreprise auto-motivée et prête à oser se montrer. Pour que tu comprennes bien comment je peux t’aider, je vais te parler un peu de mon parcours.

Je me suis formée en management à HEC Lausanne. J’ai beaucoup aimé apprendre tout ce qui touchait au marketing et à la gestion d’entreprise. Cependant, je me suis vite rendu compte que les opportunités professionnelles ne me faisaient pas vibrer et ne correspondaient souvent pas à mes valeurs. J’ai donc décidé de créer ma propre marque de cosmétiques. C’était en 2010, j’avais 21 ans. Forcément, j’étais inexpérimentée et j’ai fait beaucoup d’erreurs. J’ai même pensé que l’entrepreneuriat ce n’était pas pour moi.

Je suis alors devenue enseignante de comptabilité et économie. Je travaillais avec des ados à la recherche d’une place de formation professionnelle. C’est à ce moment que j’ai réalisé à quel point l’accompagnement me plaisait. 

Je me suis ensuite formée en coaching puis en d’autres méthodes d’accompagnement. Et j’ai décidé de mettre en commun toutes mes compétences pour accompagner les chefs d’entreprise dans leur aventure entrepreneuriale.